人才戰略>>員工生活

員工應具有主觀能動性

     主觀能動性又稱自覺能動性、意識的能動性,是指認識世界和改造世界中有目的、有計劃、積極主動的有意識的活動能力。

   意識存在于我們的頭腦里,人們只能用語言表達它,用文字記錄它,不能用它直接作用于客觀事物,雖然只靠單純的意識不會引起客觀事物的變化,但是意識卻有一種本領。那就是作為一種無形的力量,在不停在告訴人們,應當做什么,以及怎樣去做,在實踐中,意識總是指揮著人們使用一種物質的東西去作用于另一種物質的東西,從而引起物質具體形態的變化,這種力量就是人的主觀能動性。

   現在的員工害怕犯錯誤,害怕自己判斷失誤,也害怕承擔必要的責任。所以干工作時,領導交代什么就做什么,領導不交代的則不會去做。心想:反正不是我的決策,錯了也不是我的責任。久而久之,員工就失去了主觀能動性,同時也就失去了領導的期盼。

   我認為,我們每一位普通的員工都應該有主觀能動性。如果怕工作中會出現判斷失誤,則應多與上級領導進行溝通,交換思想,抓住工作重點,多站在領導的角度上考慮問題,站在公司的角度上考慮問題,那么慢慢地,我們的主觀能動性就強了,動腦、動手能力也就上去了,工作成績也就慢慢出來了。

   試想一下,如果每位員工都積極發揮主觀能動性,那么做好本職工作那是必須的,與相關部門的溝通那是順暢的,沒有發生的問題提前想到,或許會發生的事情,提前做好準備工作,辦事的效率將會大大的提高,辦事的過程將會順順利利,突發事件不再是手忙腳亂,所有的一切都是井然有序。這樣,每一位飽受工作壓力的人就會有一種想法:原來,工作也可以這樣……